Pemilik Produk Empiris: Akuntansi Inovasi dalam Scrum

Pernahkah Anda melihat film 1965 The Agony and the Ecstasy, tempat Charlton Heston memerankan Michelangelo melukis Sistine Chapel? Setiap hari Paus mendongak dan bertanya kepadanya, “Kapan Anda akan mengakhiri?” Seniman itu selalu menjawab dengan jawaban yang sama: “Ketika saya selesai!”

“Kapan proyek akan selesai?” juga merupakan pengulangan yang umum. Jika Anda bekerja pada tim pengembangan perangkat lunak, Anda mungkin dapat menempatkan sejumlah wajah pada suara itu, meskipun tidak ada yang cenderung menjadi milik Paus. Seperti Michelangelo, Anda mungkin pernah mendengar pertanyaan ini berkali-kali sebelumnya, dan mungkin Anda mendesah ke dalam pada setiap kesempatan. Namun tidak seperti Michelangelo, Anda tidak pernah sepenuhnya yakin bagaimana harus merespons. dengan mata terlatih dari sudut pandang Anda sendiri. Ini adalah inisiatif perangkat lunak, dan orang-orang hanya ingin tahu kapan mereka akan mendapatkan pengiriman yang sebenarnya mereka harapkan.

Namun pertanyaannya membawa beberapa implikasi jitu. Pertama, ini menunjukkan bahwa nilai apa pun yang mungkin Anda berikan sejauh ini tidak memadai untuk tujuan pemangku kepentingan – karenanya pertanyaan yang diajukan. Mungkin tidak ada yang terlihat oleh mereka sama sekali. Perancah pekerjaan dalam proses dapat menghalangi pandangan mereka, dan sampai saat ini, nilai apa pun mungkin tetap tidak dibuktikan dan tidak dihargai. Kedua, dan yang tidak kalah penting, ini menunjukkan bahwa proses kreatif berada di luar kendali pemangku kepentingan – karenanya mereka mengajukan pertanyaan itu kepada Anda.

Implikasi negatif ini biasanya berlaku dalam konteks produksi perangkat lunak linier yang terjaga keamanannya. Sangat sedikit, jika ada, dapat disampaikan sampai sangat terlambat dalam inisiatif dan hasilnya mungkin berada di bawah kendali manajer proyek. Stakeholder mungkin hanya memiliki keterlibatan yang sangat terbatas begitu mandat diberikan dan dokumentasi persyaratan telah “ditandatangani”. Tanpa kontrol yang jelas dari titik itu, dan tidak ada bukti jelas nilai yang diperoleh, seiring berjalannya waktu meratap “kapan proyek akan dilakukan” bisa terdengar semakin melengking.

Lihat juga Category: Apakah Aman Menggunakan Jaringan Nirkabel Terbuka?


Nilai Agile

Namun, dalam cara kerja Agile tambahan, mendengar pertanyaan seperti itu diajukan adalah masalah yang berbeda. Implikasi itu seharusnya tidak berlaku sama sekali. Nilai harus memadai dan tepat waktu, dan kontrol atas pengirimannya harus jelas. Karena itu, jika pertanyaan diajukan, ia memberi tahu Anda bahwa ada sesuatu yang secara fundamental salah dalam beberapa cara   

  •  Pertama, bahwa para pemangku kepentingan mencari titik akhir yang definitif di mana nilai signifikan akan dirilis, alih-alih memaksimalkan pengiriman nilai secara bertahap dan berkelanjutan.
  •    Kedua, bahwa para pemangku kepentingan belum memperoleh bukti empiris dari pengembalian investasi, dan dengan demikian tidak dapat memperkirakan nilai kemungkinan pendanaan lanjutan.
  •   Ketiga, bahwa para pemangku kepentingan tampaknya tidak mengakui “titik akhir” dari inisiatif sebagai yang didorong oleh nilai, dan karenanya bukan sebagai sesuatu yang berada di bawah kendali Pemilik Produk mereka.

    Ini semua adalah kontra indikasi terhadap praktik Scrum, dan mereka menyarankan bahwa pengiriman Agile tidak berlaku. Namun, bagaimana Anda dapat memperbaikinya? Nah, nilai adalah tema yang berulang dan harus mendukung pemulihan. Dalam Scrum, peran yang jelas ditimbulkan di mana tanggung jawab untuk “nilai” harus terletak secara tak terbantahkan. Ini adalah Pemilik Produk, peran yang kadang-kadang dikristalisasi dalam definisi singkat “value maximizer.” Itulah yang sebenarnya dimiliki oleh Pemilik Produk. seseorang yang dapat bekerja sama dengan para pemangku kepentingan dan menengahi di antara mereka sehingga nilai produk terbaik dapat diartikulasikan ke tim dan kemudian disampaikan. Oleh karena itu, di Scrum, pertanyaan “kapan proyek akan dilakukan” mungkin bukan pertanyaan yang baik untuk diajukan kepada Pengembangan. Tim, karena fokus mereka seharusnya pada memenuhi Sasaran Sprint dan memberikan peningkatan kualitas rilis. Akibatnya, setiap Sprint mungkin merupakan proyek untuk mereka. Mungkin ini pertanyaan yang lebih baik untuk ditanyakan kepada Pemilik Produk, mengingat Product Backlog seharusnya ada di pembuangannya, bersama dengan langkah-langkah empiris pengiriman nilai yang sedang berlangsung. Itulah orang yang akan dapat menjelaskan nilai yang diperoleh sejauh ini, dan untuk berapa banyak yang harus disediakan, dan apakah biaya untuk melakukan hal itu kemungkinan besar dapat dibenarkan. Ini adalah orang yang akan bekerja dengan tim untuk memastikan nilai maksimum dilepaskan kepada pemangku kepentingan, secara bertahap setiap Sprint, dan tidak pada titik yang ditangguhkan di masa depan. Pemilik Produk adalah individu yang harus memutuskan, atas nama pemangku kepentingan yang diwakili, jika dan ketika Sprinting tidak lagi dibenarkan dan titik akhir untuk inisiatif telah tercapai.

Berlari ke Jawaban

Scrum agnostik mengenai bagaimana Pemilik Produk mungkin benar-benar menghitung “nilai”. Jelas, gagasan tentang apa yang merupakan nilai cenderung berbeda antara konteks organisasi. Rantai supermarket, bank, kantor pemerintah, dan badan amal mungkin memiliki pemahaman yang sangat berbeda tentang artinya. Cara menilai itu mungkin beragam seperti jumlah produk kompleks yang dapat dikirim. Semua, bagaimanapun, harus melibatkan Pemilik Produk menempatkan Product Backlog dalam semacam urutan yang akan memungkinkan “nilai” – apa pun itu – dimaksimalkan setiap Sprint.

Lihat juga : ‘Memori Universal’ Bisa Menjadi Perangkat Penyimpanan Data Yang Sempurna Untuk PC Anda


Dengan demikian, ada sejumlah teknik yang dapat diterapkan, termasuk melempar definisi “nilai” kembali ke pemangku kepentingan dan menggunakan aritmatika kasar untuk menghitung laba atas investasi (ROI). Berikut metode sederhana-sederhana yang dilakukan oleh Pemilik Produk (PO) ) mungkin tergoda untuk mempekerjakan:

  •   Mintalah pemangku kepentingan untuk memperkirakan nilai setiap item dalam Product Backlog menggunakan poker nilai, atau metode apa pun yang mereka suka.
  • Minta Tim Pengembangan untuk memperkirakan ukuran Product Backlog menggunakan poker perencanaan, atau metode apa pun yang mereka suka.
  • Minta Tim Pengembangan untuk memperkirakan kemungkinan kecepatan mereka pada setiap Sprint, apakah itu berdasarkan pengalaman, insting, atau metode lain.
  • Bagi ukuran dengan kecepatan untuk menghitung jumlah Sprint yang diproyeksikan.
  • Bagi nilai estimasi total Product Backlog dengan jumlah Sprint yang diproyeksikan untuk menghitung nilai yang diproyeksikan per Sprint.
  • Perkirakan biaya pendanaan setiap Sprint, dengan mempertimbangkan ukuran dan gaji tim, biaya tetap, dll.
  •  Bagilah nilai yang diproyeksikan per Sprint dengan perkiraan biaya per Sprint untuk menghasilkan ROI yang diproyeksikan per Sprint.

    Dengan kata lain, jika estimasi di muka dilakukan pada Product Backlog, dimungkinkan untuk memutar nomor tertentu, memutar pegangan, dan mengeluarkan nomor lainnya. Pemilik Produk dapat menghitung perkiraan jumlah Sprint residual dan ROI rata-rata per Sprint. Ini dapat dilakukan kapan saja selama proyek berkenaan dengan pekerjaan yang dianggap tetap. Dengan demikian, keputusan “berbasis nilai” dapat dibuat apakah akan dilanjutkan atau tidak.

‘Memori Universal’ Bisa Menjadi Perangkat Penyimpanan Data Yang Sempurna Untuk PC Anda

Para peneliti telah mengembangkan dan mematenkan jenis memori komputer baru yang memegang kunci untuk memecahkan krisis energi yang meningkat dengan kemajuan teknologi digital.

Perangkat memori elektronik baru, dijuluki “Memori Universal,” adalah perangkat penyimpanan sempurna yang mengatasi keterbatasan metode penyimpanan saat ini dengan konsumsi energinya yang sangat rendah.
Kebutuhan Untuk Penyimpanan Data Yang Lebih Baik

Penghematan energi dari peralatan yang efisien listrik di rumah tangga tidak cukup untuk mengimbangi kebutuhan daya secara keseluruhan.

Pada tahun 2025, banyak data yang masuk diperkirakan akan mengkonsumsi seperlima dari listrik global sementara jumlah komputer dan gadget terus meningkat. Inilah sebabnya mengapa kita membutuhkan metode penyimpanan yang hemat daya.

Saat ini, ‘memori yang bekerja’ dari komputer, Dynamic Random Access Memory (DRAM) digunakan secara luas karena cukup cepat dan hemat energi.

Namun, ia memiliki kekurangannya sendiri juga. Data yang disimpan dalam DRAM bersifat volatil dan membutuhkan ‘penyegaran’ terus menerus untuk mempertahankannya – yang jelas merupakan metode yang tidak nyaman dan tidak efisien.

Penyimpanan flash, di sisi lain, tidak lebih baik. Sementara mereka menyimpan data untuk periode yang lebih lama, menulis dan menghapusnya lambat. Jadi ia mengkonsumsi lebih banyak energi dan memburuk seiring waktu, yang membuatnya menjadi pilihan yang kurang diinginkan.
Memori Komputer Universal

Memori Universal menggabungkan keunggulan DRAM dan penyimpanan flash tanpa kelemahannya. Itu dapat dengan kuat menyimpan data yang untuk jangka waktu yang lama “diprediksi melebihi usia Alam Semesta.”

Dan inilah bagian terbaiknya – “ia dapat merekam atau menghapus data menggunakan energi 100 kali lebih sedikit daripada DRAM.”

Para peneliti menggunakan mekanika kuantum untuk menghindari pertukaran antara stabilitas, penyimpanan data jangka panjang dan penulisan / penghapusan energi rendah.

Menemukan keseimbangan sempurna antara penyimpanan yang stabil dan konsumsi energi adalah seperti mencapai “Cawan Suci” dari memori komputer.

Bahkan, memori komputer baru diharapkan untuk segera mengurangi konsumsi daya puncak di pusat data sebesar seperlima. Ini juga dapat membantu komputer yang tidak perlu boot, masuk ke mode tidur hemat energi secara instan – bahkan di antara stroke kunci.

Jika diimplementasikan dengan sukses di masa depan, Universal Memory dapat menggantikan pasar $ 100milyar untuk DRAM dan juga flash drive.

Bintang Tercerah Di Antara Perusahaan Teknologi Kanker

Secara statistik, satu dari setiap tiga orang yang membaca artikel ini akan menderita kanker di beberapa titik dalam hidup mereka. Ini adalah salah satu pembunuh terkemuka di seluruh dunia, hanya penyakit jantung dan komplikasi yang timbul sebagai akibat dari obesitas. Sedihnya, meskipun telah dilakukan penelitian selama beberapa dekade, obatnya tetap sulit dipahami. Namun, ada kabar baik di bagian depan itu. Langkah besar telah dilakukan dalam pengobatan penyakit ini dalam berbagai bentuknya, dan hingga hari ini, tingkat kelangsungan hidup kanker adalah yang terbaik yang pernah mereka alami.

Kami mungkin belum (belum) dapat menyembuhkan penyakit secara langsung, tetapi kami semakin menjadi lebih baik dalam mengalahkannya. Ada sejumlah perusahaan yang terlibat dalam penelitian perintis yang memimpin dalam perang melawan kanker, dan di bawah ini, kami akan meninjau bintang-bintang yang saat ini bersinar paling terang.

Actinium memfokuskan upaya mereka terutama pada pengembangan antibodi yang terkait dengan partikel alfa untuk digunakan dalam pengobatan berbagai bentuk kanker. Penelitian biotek yang terlibat benar-benar canggih di sini. Apa yang dilakukan perusahaan pada dasarnya adalah menciptakan partikel “pintar” yang sangat efektif membunuh sel kanker, tetapi juga sangat selektif, dan akan meninggalkan sel sehat sendiri. Itulah masalah utama dengan perawatan kemoterapi yang banyak digunakan saat ini. Ya, perawatan ini efektif untuk membunuh sel-sel kanker, tetapi itu menghancurkan malapetaka mutlak pada jaringan sehat tubuh juga, itulah sebabnya mengapa begitu banyak pasien yang menjalani perawatan saat ini menderita kerontokan rambut dan berbagai penyakit, yang sebagian besar dapat dilacak kembali ke perawatan itu sendiri. Dave Kaushik, CEO Actinium, berharap untuk mengubahnya dalam waktu dekat. Penelitian mereka saat ini sekarang pindah ke fase tiga percobaan, yang merupakan langkah terakhir sebelum meminta persetujuan FDA.


Teknologi Penelitian Kanker

Dipimpin oleh Dr. Keith Blundy, Cancer Research Technology telah membuat langkah besar dalam penelitian farmakologi mutakhir, dan baru-baru ini menggandakan jumlah ilmuwan dalam tim dari 45 menjadi 90. Untuk memberi Anda skala, sebagian besar perusahaan bioteknologi beruntung untuk memiliki selusin ilmuwan yang terkait dengan mereka, jadi kelompok penelitian ini adalah raksasa mutlak. Anda tidak sendirian jika Anda belum pernah mendengarnya, tetapi perusahaan Inggris ini melihat dirinya sebagai perhubungan antara dunia akademis dan dunia komersial. Dengan demikian, Anda dapat menggambarkan mereka sebagai otak di balik nama-nama besar perusahaan obat yang pernah Anda dengar, seperti AstraZeneca, FORMA, dan Teva. Pada dasarnya, orang-orang ini menciptakan obat ajaib generasi berikutnya, kemudian melisensikan penemuan mereka ke perusahaan farmasi besar untuk dijual.

Mereka memiliki portofolio lebih dari dua ratus proyek, mulai dari terapi berbasis obat hingga peralatan pemantauan teknologi tinggi, dan memiliki akses ke kumpulan dana hampir setengah miliar dolar dalam dana penelitian tahunan dari penyandang dana amal kanker terbesar di dunia. research, Cancer Research, UK, dimana mereka sebenarnya adalah anak perusahaan dari. Organisasi yang benar-benar luar biasa, secara konsisten memacu jalan baru.


Institut Penelitian Kanker (CRI)

Jangan bingung dengan Cancer Research Technologies, di atas, CRI telah membuka jalan baru dalam perang melawan kanker, dengan menuju ke arah yang sama sekali berbeda dari kebanyakan pesaing mereka. Di mana banyak perusahaan lain sedang berusaha merekayasa obat-obatan “pintar” untuk memerangi penyakit, orang-orang di CRI berfokus pada menemukan cara untuk menggunakan penyakit yang ada dalam dosis terkontrol untuk membantu sistem kekebalan tubuh sendiri melawan lebih efektif.
baca juga : Mengapa Kita Perlu Berhenti Beribadah di Internet?

Pendekatan imunoterapi ini radikal dalam banyak hal, karena mari kita hadapi itu, jika Anda pergi ke dokter karena Anda memiliki kanker, Anda tidak benar-benar ingin mendengar bahwa untuk menyembuhkannya, mereka akan memperkenalkan tubuh Anda ke beberapa penyakit lain yang membuat sistem kekebalan tubuh Anda melawan. Itulah esensi dari apa yang mereka lakukan, memperkenalkan vektor penyakit dalam jumlah yang dikalibrasi dengan ketat, dan mempertahankan kemampuan untuk menetralkannya, setelah mereka berhasil mengaktifkan sistem kekebalan tubuh pasien. Ini adalah tepi penelitian yang sangat berdarah, dan organisasi ini menawarkan tingkat keberhasilan yang lebih baik daripada 90% dalam mengobati jenis kanker tertentu. Pendekatan ini saat ini sedang direvisi untuk memperluas cakupannya, tetapi saat ini, itu benar-benar menghancurkan kanker berbasis darah.

Mengapa Kita Perlu Berhenti Beribadah di Internet?

Saya selalu berpikir bahwa internet adalah lautan pengetahuan. Masalahnya adalah bahwa tidak semua yang Anda lihat atau baca atau temukan di internet adalah kebenaran absolut. Ada gyaan dan kemudian ada sampah mutlak. Alasannya adalah karena tidak ada yang mengendalikan internet. Orang sering merasa bahwa apa pun yang mereka tulis, karena orang-orang yang tidak berpikiran, konten mereka akan mendapatkan sejuta penayangan, dan hanya itu yang mereka pedulikan.


Internet Berlebihan


Alasan terbesar mengapa kita harus berhenti memercayai semua yang kita baca online adalah karena itu sangat berlebihan. Internet telah menemukan cara baru untuk menarik perhatian audiens dan itu adalah dengan membuat segalanya tidak proporsional. Dari masalah Tanmay Bhat hingga gosip di B-town, mulai dari yang bermain bagus di pertandingan kriket hingga mengapa Gurgaon tidak disebut Gurugram, kami memiliki pendapat tentang semuanya. Dan itulah yang membuat kita melupakan kehidupan pribadi kita dan menciptakan jurang maut dalam pikiran kita.
Xiaomi akan Menangguhkan MIUI Global Beta ROM Updates untuk Semua Ponsel

 


Kemalasan


Internet telah membawa banyak kenyamanan ke dalam kehidupan kita, tetapi itu memengaruhi kita secara negatif. Apakah saya seorang gadis berusia 12 tahun yang sedang mengerjakan proyek sainsnya atau seorang bocah lelaki berusia 22 tahun yang mencari teman, saya bergantung pada internet untuk semuanya. Masalah dengan ini adalah bahwa kita telah lupa bagaimana melakukan upaya. Kami lebih suka untuk tidak keluar dan berinteraksi di internet, kami memilih untuk tidak melakukan kontak mata tetapi malah menyodok. Dari memilih konten yang ingin kita tonton hingga memilih orang yang ingin kita berteman, kita mendapatkan semuanya dengan klik dan itu membuat hidup kita mekanis.


Jauh dari kenyataan


Celakalah terbesar hidup dalam ruang hipotetis adalah bahwa orang memiliki identitas hipotetis. Seringkali ada orang yang melukiskan menjadi seseorang yang bukan dirinya dan orang lain akhirnya terluka karena itu. Orang-orang membuat profil palsu, identitas palsu, mereka meniru seseorang atau berpura-pura menyakiti orang lain. Ini adalah satu hal yang diperjuangkan oleh internet bahkan hingga hari ini, karena tidak dapat menentukan siapa yang nyata dan siapa yang tidak.


Mempengaruhi


Internet menuntun Anda untuk meyakini hal-hal tertentu yang bahkan tidak benar. Bahkan mungkin mengubah opini Anda tentang diri Anda dan hidup Anda dan membuat Anda percaya bahwa segala sesuatu tidak seperti yang seharusnya. Semuanya dimulai ketika kita membaca banyak tentang orang lain dan kehidupan mereka di internet dan mulai membandingkan kehidupan kita dengan mereka. Kita lupa bahwa kita semua sebagai individu sangat berbeda dan hanya berfokus pada bagian yang menunjukkan bagaimana orang lain melakukan persis apa yang seharusnya mereka lakukan dan tidak, yang membuat kita terus-menerus sedih.


Ekstremisme


Seluruh gagasan tentang internet telah berubah dari waktu ke waktu dan telah menjadi satu tempat di mana orang-orang berteriak dan hanya mengeluarkan pendapat mereka yang mungkin atau mungkin bukan yang terbaik. Orang sering berpikir bahwa karena mereka memiliki kebebasan berbicara, mereka harus menggunakannya di internet dan mengeluarkan artikel atau perangkat lain yang memulai perdebatan dan perkelahian melalui internet. Apa yang mereka lupakan adalah bahwa mereka hanya membuat dunia lebih tidak toleran.

Internet adalah salah satu perangkat yang telah mengubah cara hidup umat manusia dari waktu ke waktu. Kami sudah lupa siapa kami dan sudah mulai hidup di era internet seperti robot. Kami melakukan semua yang internet katakan kepada kami dan kami telah pindah jauh dari sifat dasar manusia. Perpecahan antara cara alami dan cara hidup saat ini adalah apa yang membuat hidup kita sulit. Tidak diragukan lagi internet itu penting dan memiliki kelebihan juga, tetapi kita tidak boleh hanya menjadi boneka dan berhenti berpikir untuk diri kita sendiri.

Xiaomi akan Menangguhkan MIUI Global Beta ROM Updates untuk Semua Ponsel

Xiaomi akan Menangguhkan MIUI Global Beta ROM Updates untuk Semua Ponsel. Xiaomi mengatakan itu akan memberikan pembaruan versi stabil kepada pengguna “rajaqqQQ” lebih sering” daripada sebelumnya

Pembaruan global MIUI ditawarkan melalui saluran Beta dan Stabil sejauh ini
Rilis ROM MIUI yang Stabil akan menerima peluncuran yang lebih cepat
Pembaruan MIUI Beta umumnya mengandung berbagai bug dan masalah
Dalam upaya untuk memberikan pengalaman yang stabil kepada massa, Xiaomi telah memutuskan untuk menangguhkan rilis pembaruan MIUI Global Beta ROM untuk semua perangkatnya.

Perubahan baru akan mulai berlaku mulai 1 Juli, perusahaan yang berbasis di Beijing diumumkan melalui forum-forum Komunitas MIUI. Khususnya, Xiaomi telah merilis pembaruan MIUI global melalui dua saluran yang berbeda, yaitu Beta dan Stable, dan keputusan terbaru terbatas pada versi beta saja. Ini berarti perusahaan tidak akan membawa perubahan pada rilis versi stabilnya. Bahkan, pihaknya juga berjanji akan merilis pembaruan versi stabil “lebih sering” daripada sebelumnya.

Xiaomi mengatakan dalam posting forum resminya bahwa rilis MIUI Global Beta ROM dimaksudkan untuk pengujian publik, dan mereka tidak bertujuan memberi pengguna cara untuk mengalami fitur-fitur baru. Tersedia untuk tujuan pengujian, build MIUI Global Beta ROM juga membawa bug dan masalah yang harus dihadapi pengguna untuk menguji penambahan awal. Semua ini berdampak pada pengalaman pengguna dan membatasi stabilitas, yang tampaknya menjadi perhatian utama di balik penangguhan rilis beta di masa mendatang.

±

“Ketika pengalaman MIUI telah matang, kebutuhan akan stabilitas menjadi semakin penting,” kata perusahaan itu di forum post. “Untuk memenuhi tuntutan sebagian besar pengguna kami dan lebih sering merilis pembaruan versi stabil, tim insinyur kami telah memutuskan untuk berhenti merilis versi global MIUI Beta untuk semua perangkat mulai 1 Juli 2019.”

Namun demikian, Xiaomi telah berjanji kepada pengguna globalnya untuk meningkatkan versi MIUI yang stabil. Itu akan terus menyediakan semua pembaruan keamanan yang diperlukan “tepat waktu.”

Perlu ditunjukkan bahwa semua ponsel Xiaomi, kecuali yang merupakan bagian dari program Google One dan Android Go Google, saat ini menjalankan skin MIUI khusus di atas sistem operasi Android. Perusahaan juga merilis MIUI Beta ROM build untuk pengguna China yang tidak mungkin terpengaruh oleh keputusan terbaru.

Baru awal minggu ini, Xiaomi mengumumkan penghapusan ponsel dan model anggarannya yang berusia lebih dari satu tahun dari program MIUI Beta di Cina. Perubahan dalam proses peluncuran MIUI akan berlangsung mulai 5 Juli.

Kembangkan rencana pemasaran digital

Persona pelanggan adalah profil yang didasarkan pada analisis dan penelitian pelanggan yang sebenarnya. Ini dapat membantu Anda menentukan karakteristik utama dan motivasi pribadi audiens target Anda untuk membantu Anda menyampaikan komunikasi pemasaran yang lebih fokus.

Membuat persona untuk pelanggan online dapat membantu Anda memutuskan saluran dan teknik pemasaran digital apa yang akan digunakan berdasarkan preferensi mereka. Menentukan target pasar Anda harus menjadi bagian penting dari strategi pemasaran Anda secara keseluruhan.


Apa manfaat persona online?


Membuat persona pelanggan untuk kampanye pemasaran online dapat membantu Anda untuk:

  • memahami kebutuhan, keinginan, dan minat pelanggan
  • pelajari produk atau layanan mana yang dipromosikan ke audiens target Anda
    memutuskan saluran digital mana yang akan diadopsi (mis. media sosial, buletin elektronik dll
  • buat konten dan pengiriman pesan yang sangat tertarget dan dipersonalisasi
  • memetakan perjalanan pembelian pelanggan Anda dan menambahkan nilai pada setiap langkah
  • desain email dan buletin Anda
  • tentukan nada suara dan strategi Anda di saluran media sosial Anda

    Dengan maraknya media sosial, pelanggan kini juga influencer. Konten yang dibuat pengguna seperti ulasan online dan posting media sosial dapat membujuk (atau menghalangi) pelanggan baru untuk mencoba produk atau layanan Anda. Ini membuat mengetahui pelanggan Anda dan menempatkan mereka lebih penting.

    Persona ‘negatif’ yang eksklusif memungkinkan Anda menghindari penargetan yang tidak Anda inginkan sebagai pelanggan. Misalnya, kelompok pelanggan yang tidak menguntungkan. Lihat targetkan pelanggan Anda yang paling menguntungkan.


Gunakan riset pasar untuk menciptakan kepribadian


Riset pasar dapat membantu Anda mendapatkan gambaran yang jelas tentang kepribadian pembeli Anda, siapa mereka dan masalah apa yang dapat Anda pecahkan untuk mereka.

Ini bisa termasuk:

  • Menggunakan platform media sosial seperti Twitter dan Instagram untuk melakukan jajak pendapat dan survei.
  • Kirim survei email ke basis data pemasaran Anda.
  • Temui pelanggan Anda untuk wawancara tatap muka untuk mengetahui kebutuhan dan keinginan spesifik mereka. Ini dikenal sebagai penelitian kualitatif. Lihat perbedaan antara penelitian kuantitatif dan kualitatif.
  • Teliti pesaing Anda untuk melihat apa yang mereka lakukan, bagaimana mereka berinteraksi dengan pelanggan mereka dan sebaliknya. Lihat pahami pesaing Anda.

    Untuk informasi lebih lanjut tentang melakukan riset pasar, lihat riset pasar dan laporan pasar dan pahami kebutuhan pelanggan Anda.MacBook Pro 15-Inch Touch Bar 2019 Keyboard Kupu-kupu Baru Gunakan analitik online untuk memahami kepribadian


Analytics dan wawasan dapat membantu Anda memahami bagaimana pelanggan Anda berperilaku dan berinteraksi dengan saluran online Anda. Ini termasuk:

  • halaman tempat mereka mendarat di situs web Anda
  •  bagaimana mereka sampai ke situs web Anda
  • berapa lama mereka habiskan di situs Anda
  • apa yang mereka lihat di situs web Anda
  •  apa yang mereka cari
  •  bahasa apa yang mereka gunakan di saluran media sosial – mis. tagar, emoji
    topik media sosial apa yang mereka minati – misalnya desain, lingkungan

    Informasi ini dapat memberikan wawasan tentang kebutuhan, minat, dan perilaku mereka. Anda dapat menggunakan ini untuk menginformasikan dan mengarahkan bagaimana Anda berinteraksi dengan mereka dan ufogoal.net.


Lihat mengukur pemasaran online Anda.


Buat persona pembeli online

Dengan data yang Anda kumpulkan melalui riset pasar dan analitik online, Anda dapat menentukan target pasar Anda. Ini melibatkan pertimbangan faktor-faktor seperti demografi, gaya hidup dan sikap. Anda kemudian dapat memutuskan cara terbaik untuk mencapai persona pelanggan tertentu.

Templat persona pelanggan kami menguraikan cara menata elemen-elemen kunci dari persona pelanggan, termasuk informasi di mana mereka mendapatkan informasi, sifat, frustrasi, dan motivasi.